VI企业设计

一个VI设计的失败往往表现在：
1、对该企业的视觉定位模糊不清，让人产生错误的联想；
2、视觉效果与企业经营范围、理念乃至企业文化的精髓相去甚远甚至背道而驰；
3、设计师的设计功力不足，作品缺乏内在的逻辑性和外在的美感；
4、缺乏时代感，缺乏长久的生命力；
5、复制别人或自我复制。

如果说企业的VI系统存在以上问题，它就不具备一套成熟、科学的VI应有的作用，如同虚设，仅一个名字而已。 企业没有借助这套东西获得更多更有效的经济收益。

实际上， 成功VI设计遵循的原则：
1、突出企业形象，强化企业识别作用——表现公司、 产品、服务的可识别性，不同于其它品牌，不易混淆，方便记忆和传播。 “欧雅眼镜” 设计风格与众不同，譬如 ，与绝大多数眼镜企业的标志相比， 极富个性化和差异化，突破了传统眼镜企 业标志设计的框架，有着截然不同的气派。字母 ＯＹＡ 和眼镜图 形的上下结合， 直接明确地表达了企业的名称——欧雅眼镜。
2、强化企业或品牌的定位——如洁美品牌，刻意将“洁美” 两字设计成类似于韩文笔画，加上韩文的装饰点缀，明确表明了洁美与韩国颇有渊源，十分符合打造洁美韩国风格品牌的定位，当然洁美产品本身的确是委托韩国工厂生产的。
3、彰显品牌个性精神——产品的标志要贴近目标消费者，吻合目标消费者的审美口味，彰显他们的个性和精神追求。就像飞扬１００，主色活跃，字体设计活泼灵动、可爱俏皮，加上动感十足的图形， 无不体现出品牌年轻的特性， 充分表达 了青春动感、 活力激情的品牌特质。
4、符合时代的审美特征——每个时代的元素及象征物是完全不同的，无论是字体、线条还是色彩， 为了避免守旧和 俗套，在设计时一般不使用过于另类、 生僻的元素，以免经不 起历史与时间的洗涤， 缺乏历久弥新的生命力。因此设计师一定要对字体造型要素加以筛选与分析。象的改观，就能带动企业或品牌的整体精神文化的进步， 给人以积极向上、不断进取而且前途无限光明的印象。
5、与竞争对手的品牌产生差异性，从而吸引消费者的注意力：科学的视觉形象设计，必然要考虑到此品牌在市场环境中与竞争对手的差别，凸显差异性，避免雷同。成功的设计就是把这种差异性利用视觉表现重点展示出来，使此品牌完全不同于竞争对手，从与竞争对手的比较中脱颖而出，更大程度上吸引起目标消费者的注意力，在信息杂乱的市场中，被一眼识别、选中，从良好的第一印象开始慢慢传播与沟通，从而实现企业的经济效益。
6、能为商品购买者所喜好——在为产品品牌做形象设计时，一定要考虑到此产品的购买者与使用者的身份、年龄、心理、审美倾向等因素。尤其是从事外贸出口生意的企业，特别要考虑生意对象所处的文化环境，比如日本人忌用荷花作商标 图案，意大利人忌用菊花，北非忌用狗，法国人忌仙鹤，国际 上忌用三角形（三角形作为警告标志）等。
7、提高传播效率、便于推广运用：企业或品牌形象只有形成系统才能产生力量，没有组织的零乱信息传播，只能产生模糊、混乱的印象，让消费者搞不懂你到底是谁，或者感觉这是一个不成熟、不先进的品牌。系统化的设计与传播，个体服务于整体，局部服从于全局，做到规范、统一、全面、有序，只有这种合力，才能加强企业的实力。成功的ＶＩ系统效应显著凸显企业品牌的价值：企业与产品的存在状态、内在精神不具备可视性，但是却可以提炼、浓缩到视觉设计里，为传播提供了可视化的载体。透过视觉形象，表现企业在某方面具有超群的价值，能够给客户带来预期的利益。
8、利于各种资源的良性整合：每一个企业面对的消费市场、人才市场、社会资源、合作关系等，都需要与之建立良好的关系与互动，企业形象的好坏决定了这种关系能否建立及其强弱程度。良好的企业视觉表现，为企业搞好这些社会关系起到了良好的铺垫，比如易于寻找好的合作伙伴并易于洽谈成功，利于招收或储备优秀的人才，利于获得更好的价格或交易条件等等。

日本的VI设计大师加藤邦宏曾指出，代企业参与市场竞争的正确策略是：商品力、销售力和形象力三轴组成。在实际应用中，应三管齐下，并通过前两项来加强形象力。从现实来看，我国消费品丰富多样、琳琅满目，绝大多数情况下不存在所谓的“你无我有，你有我优”的商品力优势，因此从形象方面加强企业的竞争力，利用VI形象设计系统，树立全新的企业形象，将良好的商誉、全新的理念和独特的服务等一系列内容，以整体方式传递给消费者，从而在消费者无目标的购物心理中创造出一个稳定的、鲜明的形象，才是市场竞争中致胜的关键。

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